• 現亀田工場(元町)において亀田郷農民組合委託加工所を創業し、水飴の委託加工を開始

経営とは、経営者と従業員が、その職場を通してお互いに信頼協力、全能力を発揮して社会に貢献する一方、お互いに経済生活を確保する共同の場でなければならない。この理解と融合を深めてこそ企業は発展する。以来、この信条を今日まで貫いてきたつもりである。 （たった６名の従業員と苦楽を共にした委託加工所時代をふりかえって －古泉榮治のことば）

• 法人組織の亀田町農産加工農業協同組合に改組
  水飴を中止、焼菓子を主体として、柿の種などもち米菓も製造

• 亀田町農産加工農業協同組合を母体として亀田製菓株式会社を設立
  取締役社長 古泉榮治　　従業員111名

企業経営本来の目的とは、安い原価で最良の製品を作り、社会福祉に貢献すると共に、これにつらなる人々が安んじて生活を楽しむためのものでなくてなならない。従って株主、従業員の意志が充分経営活動に盛り込まれるよう、民主経営方式をとる必要がある。 （昭和31年、農産加工農業協同組合の組合長に就任して －古泉榮治のことば）

• 「サラダホープ」発売

• 売上高10億円台を突破
• 亀甲マーク制定

• 「ピーナッツ入り柿の種」発売

• 会社設立10周年
• 「サラダうす焼」発売

• 広告・宣伝スタート
  ♪亀田のあられ・おせんべい

米菓はビスケットやチョコレートと違って外国からプラントを輸入することはできない。したがって資金力の豊富な大手メーカーでも簡単に参入できない。そして二度もアルファ化する工程の複雑さからみて、直ちに大型化、量産化できる企業は少ない。そして全国的に見ても競争して勝てないと思われるメーカーも少ない。この中にあって当社は既に、原料米をはじめとする各種素材、その物性の変化を各工程ごとに科学的解明できるソフト面を持っている。それに加えて量産機械のハード面からの自社開発ノウハウの蓄積も多くなった。この力を結集して取り組むならば、米菓業界で確実に日本一になりうる。 （昭和38年、日本一の米菓作りを目指すという基本方針に付言して －古泉榮治のことば）

• 水原工場操業開始

• 本社ビル（旧・本社ビル）完成

• 売上高100億円突破
• コンピュータによる情報オンラインシステム完成

• 米菓業界で売上日本一に (163億70百万円)

• 白根工場操業開始
• 「ハッピーターン」発売

• 会社設立20周年
• 「梅の香巻」「フレッシュパック柿の種」発売

日本一になれるかなれないか、なってみなければ判らないという人もいるだろう。それはその通りだと思う。しかし、なろうと思って努力しなければならない。それははっきりしている。 （昭和45年、経営３ヶ年計画発表のあとで －古泉榮治のことば）

• 古泉榮治が会長に、古泉肇が社長に就任

• 米菓業界としてはじめて新潟証券取引所に株式上場

• 売上高500億円台を達成
• 「まがりせんべい」「ぽたぽた焼」発売

• 会社設立30周年
• 現亀田工場（工業団地）操業開始

• 「海苔ピーパック」発売
• アメリカ進出、セスマークフーズ社（現・TH FOODS,INC.）と業務提携

私の社長在任中に、近代社会に適合できる企業基盤はできたと確信する。その基盤の上にどんなものを育てていくか、変転激しい環境と時代の流れを予見しながら、若い社長と共に確実な歩みを進めることを心から期待する。 （昭和58年、取締役会長就任にあたって －古泉榮治のことば）

亀田製菓はいまや米菓業界を代表する企業に成長、株式を上場するまでに至った。昔の武士に例えれば”元服”に似ている。一人前の武士に成長するように体力も知力も立派にそなえて、上場企業に仲間入りするのである。企業を興して汗を流し、今日に至った喜びをかみしめながらも、自信と自覚のもと、いよいよこれからが本番だと、決意を新たにがんばりたい。亀田製菓はこれからである。 （昭和59年、新潟証券取引所に株式上場実現にあたって－古泉肇のことば）

• 本社ビル完成

• 新潟輸送株式会社、アジカル株式会社を100%子会社化

• 「つまみ種」発売

• ヘルスケア事業参入
• 低タンパク質、低リン米飯「ゆめごはん」発売

• 「アルビレオ新潟FC」(翌年「アルビレックス新潟」に改名)とスポンサー契約
• 「えびっぷり」シリーズ発売
• ホームページ「お米の国の物語」開設
• 主食米の販売開始

• 会社設立40周年
• 情報システム事業部を分社化、ケイ・システム株式会社設立

• エンジニアリング事業部を分社化、株式会社アデマック設立
• 塩素系プラスチック包材の使用を完全中止

• 品質の国際規格ISO9002取得
• 「海老のりあられ」発売

亀田製菓は、これまでお菓子を通じて、消費者の皆様に、おいしさと、楽しさと、夢を語り続けてきた。日本の社会は、確実に高齢化社会に向かっており、さまざまな成人病患者の増大が予想される。私たちがこれまで培ってきた米に対する研究・情熱が、「ゆめごはん」という商品を通じて、社会のお役に立てることは、望外の喜びです。 これまでのお菓子づくりとは異なる世界で、未知の分野への新たな夢づくりにチャレンジし、来るべき21世紀の社会に貢献できる新しい亀田製菓を目指していきたいと願っている。 （平成6年、「ゆめごはん」発売にあたって －古泉肇のことば）

• 新潟証券取引所と東京証券取引所の合併に伴い、東証市場第二部に上場
• 「ふっくらおかゆ」「植物性乳酸菌ヨーグルト」発売
• 古泉肇が会長に、金津猛が社長に就任

• ISO9002から9001へ変更

• 「青汁パウダー若稲」「発芽玄米」「からだサポートごはん」発売
• グループビジョン設定「人とお米を真ん中に」
• ISO14001審査登録
• メールマガジン「亀田通信局」創刊

• 中国進出・青島亀田食品有限公司を設立
• コミットメントライン35億円の設定契約の調印
• 執行役員制度導入
• 通信販売事業の実施
• 水原サイト・白根サイトがISO14001拡大審査登録

• とよす株式会社子会社化
• ヘルプライン「もしもしほっと」運用開始
• 株式会社日新製菓子会社化

• 中国・天津亀田食品有限公司を設立　※2012年(平成24年)合弁事業を解消
• 「手塩屋」「ポップコーン」発売

• 田中通泰が社長に就任
• 「ちぎれもち」発売

• 会社設立50周年
• R&Dセンター完成

• アメリカ・KAMEDA USA,INC.を設立
• 「技のこだ割り」発売

• タイ進出・SMTC Co.,Ltd.（現・THAI KAMEDA CO., LTD.）を子会社化
• グループビジョン改正「グローバル・フード・カンパニー」
• とよす株式会社、「十火」を開業

東証上場という節目に新社長の任を引き継いだ私の役目は、種々の課題を「スピード」と「革新」で解決し、業績の回復を果たして、株主をはじめ会社にまつわるすべての人の信頼に応えることと考える。当社の歴史の中で最も厳しい経営状況にあるが、21世紀の社会に貢献できる素晴らしい亀田製菓をめざしていきたい。 （平成12年、取締役社長就任にあたって －金津猛のことば）

99年度決算で創業以来初めて営業赤字に転落して以降、思い切った社内改革により短期間でＶ字回復を果たすことができた。人口問題、食の安全安心への高まり、流通再編、メーカーの価格支配権の低落など、当社を取り巻く変化は、何が起こってもおかしくない状況にある。
このような環境下にあっても、全員でベクトルを一つにし、主体的かつ機動的にお客さま起点の経営に徹することで、厳しい時代を乗り越えることが出来ると思う。
（平成18年、取締役社長就任にあたって －田中通泰のことば）

亀田製菓のブランド「安心・健康・信頼」を更に進化させ、日本を代表するお菓子メーカーとして大きく成長することが使命と考えている。亀田製菓グループ社員一人ひとりの力を集結し「グローバル・フード・カンパニー」を目指していく。
（平成21年、中期経営計画発表にあたって －田中通泰のことば）

• ケイ・システム株式会社、株式会社アデマックを吸収合併
• 新潟輸送株式会社、物流拠点「関東広域センター」を埼玉県所沢市に開設

• 亀田スピリッツ「おかしのことでケンカしよう。」制定
• とよす株式会社、「かきたねキッチン」を開業

• 東京証券取引所市場第一部銘柄に指定
• 「HAPPY Turn’s」開業
• アメリカ・Mary's Gone Crackers. Incを子会社化

• 尾西食品株式会社を子会社化
• ベトナム・THIEN HA KAMEDA, JSC.合弁会社設立

• 食品安全システムの規格FSSC22000審査登録

• 田中通泰が代表取締役会長 CEOに、佐藤 勇が代表取締役社長 COOに就任

• 「TANEBITS」開業

• 会社設立60周年
• インド・Daawat KAMEDA (India) Private Limited合弁会社設立